Strategieberater, Forscher und Praktiker an der Schnittstelle von Nachhaltigkeit und Industrie.

Ich bin Berater für Nachhaltigkeit und Strategie mit Sitz in Berlin und arbeite remote mit Kunden in Europa, dem Nahen Osten und Asien. Meine Praxis liegt an der Schnittstelle von regulatorischer Compliance, Carbon-Strategie und Lieferkettentransformation – und hilft Kunden aus Schwerindustrie, Automobilbranche und Bergbau, Nachhaltigkeit von einem Kostenfaktor in einen Wettbewerbsvorteil zu verwandeln.

Meine Beratung deckt den gesamten Bogen von der Vorstandsstrategie bis zur operativen Umsetzung ab: Konzeption von ESG-Integrationsrahmenwerken, Aufbau von CO₂-Bilanzierungssystemen, Kartierung von Lieferkettenrisiken und Strukturierung grüner Finanzierung. Ich habe die BMW Group, Volkswagen, BHP, CATL, Novelis, die Volvo Group und Siemens Energyberaten – neben internationalen Organisationen wie UNDP, UNEP und IRENA.

Vor meiner Beratungstätigkeit habe ich einen PhD in Humangeographie (Energiewende) an der Durham University bei Prof. Gavin Bridge abgeschlossen. Dort habe ich ein interdisziplinäres Mixed-Methods-Forschungsprojekt zu nachhaltiger Ressourcen-Governance, Energiewendepolitik und dem Management des Wasser-Energie-Nexus in der Türkei konzipiert und durchgeführt. Zudem habe ich an akademischen Übersetzungsarbeiten zur Degrowth-Ökonomie mitgewirkt und Expertise in Kreislaufwirtschaft, regenerativer Ökonomie und Umweltgerechtigkeit aufgebaut.

Ich habe einen M.Sc. in International Development & Management (Note: A) der Universität Lund und einen B.A. in Volkswirtschaftslehre (mit Auszeichnung) der Boğaziçi-Universität in Istanbul. Meine Karriere begann ich bei McKinsey & Company in Stockholm, wo ich Kunden aus Infrastruktur, Energie und Metallindustrie zu Unternehmensstrategie, Nachhaltigkeits-Wirkungsmanagement, Markteintritt und Machbarkeit von Investitionen in erneuerbare Energien beriet.

Ich spreche Englisch, Deutsch, Armenisch und Türkischund arbeite in Jurisdiktionen wie der EU, dem Vereinigten Königreich, dem GCC und der Türkei. Mein Ansatz verbindet analytische Tiefe mit praktischer Umsetzung – ich schreibe nicht nur Strategien, ich baue die Systeme und Teams auf, die sie umsetzen.