Sıkça Sorulan Sorular

Burag Gurden, Enerji Dönüşümü alanında doktoralı ve 8 yılı aşkın danışmanlık deneyimine sahip, Berlin merkezli bir sürdürülebilirlik ve strateji danışmanıdır. Fortune 500 otomotiv, madencilik ve enerji şirketlerinin üst düzey yöneticilerine ESG entegrasyonu, karbon stratejisi, tedarik zinciri durum tespiti ve mevzuat uyumu konularında danışmanlık verir. Kariyeri McKinsey & Company, SLR Consulting ve 15'ten fazla ülkede bağımsız danışmanlık çalışmalarını kapsar. Tam geçmişi profil sayfasında okuyabilirsiniz.

Durham Üniversitesi'nden Beşerî Coğrafya (Enerji Dönüşümü) doktorası, Lund Üniversitesi'nden Uluslararası Kalkınma ve Yönetim yüksek lisansı ve Boğaziçi Üniversitesi'nden Ekonomi lisans derecesine (Onur derecesi) sahibim. Danışmanlık kariyerime Stockholm'de McKinsey & Company'de başladım; ardından Berlin'de SLR Consulting'de 2,5 yıl Tedarik Zinciri ve ESG Danışmanlığı Proje Yöneticisi olarak çalıştım.

Otomotiv, madencilik ve metaller, enerji ve batarya üretiminde uzmanım; ayrıca uluslararası kalkınma deneyimim var. Müşteri portföyüm BMW Group, Volkswagen, BHP, CATL, Novelis, Volvo Group ve Siemens Energy'nin yanı sıra UNDP, UNEP ve IRENA gibi uluslararası kuruluşları içeriyor. Bunlar en ağır sürdürülebilirlik regülasyonuyla karşı karşıya olan sektörler; uzman bilgisi de en büyük değeri tam burada yaratıyor. Tam müşteri portföyüne bakın.

Ortak ücretleriyle faturalandırılan bir junior ekiple değil, doğrudan Uzmanla çalışırsınız. McKinsey'de bilenmiş stratejik titizliği uygulamalı mevzuat ve saha deneyimiyle birleştiriyorum: tedarikçi denetimlerini, izabe tesisi değerlendirmelerini ve yönetim kurulu sunumlarını bizzat yürüttüm. Projeler daha yalın, daha hızlı ve genellikle büyük firma eşdeğerlerinden %40–60 daha maliyet etkin; yönetim kurullarının ve denetçilerin beklediği analitik derinlikten ödün verilmez.

İngilizce, Almanca, Ermenice ve Türkçe çalışıyorum. Çıktılar, atölyeler ve yönetim kurulu sunumları İngilizce veya Almanca hazırlanabilir; bu web sitesi İngilizce, Almanca ve Türkçe olarak mevcuttur.

Berlin (Almanya) merkezliyim; Avrupa, Orta Doğu ve Asya'daki müşterilerle uzaktan çalışıyorum. 15'ten fazla ülkede proje teslim ettim ve AB, Birleşik Krallık, KİK ve Türkiye dâhil farklı yargı bölgelerinde çalışıyorum. Yerinde bulunma (tedarikçi denetimleri, atölyeler, yönetim kurulu toplantıları) işin gerektirdiği her yerde organize edilir.

Green Blue Orange Consulting, Burag Gurden, PhD'nin kurumsal müşterilere ve uluslararası kuruluşlara sürdürülebilirlik ve strateji danışmanlığı hizmetleri sunan bağımsız danışmanlık pratiğidir. Pratik, Alman hukuku kapsamında bağımsız serbest meslek (Freiberufler) statüsünde Berlin'den yürütülür ve dünya çapında müşterilere hizmet verir.

Dört alanda yirmi temel hizmet sunuyorum: Strateji ve Yönetişim (ESG stratejisi, risk değerlendirmesi, önemlilik, çifte önemlilik, CSRD/ISSB raporlaması, AB Taksonomisi), İklim ve Karbon (sera gazı muhasebesi, Kapsam 1-2-3, bilim temelli hedefler, net sıfır yol haritaları, TCFD, CBAM), Tedarik Zinciri (durum tespiti, sorumlu tedarik, CSDDD/LkSG uyumu, çatışma mineralleri, batarya metalleri) ve Döngüsellik ve Sosyal Etki (döngüsel ekonomi, LCA, sosyal etki değerlendirmesi, paydaş katılımı). Yirmi hizmetin tümünü uzmanlık sayfasında keşfedin.

ESG strateji danışmanlığı, sürdürülebilirliği ayrı bir raporlama birimi olarak ele almak yerine çevresel, sosyal ve yönetişim faktörlerini temel iş kararlarına yerleştirir. Önemlilik değerlendirmesi, ESG hedef belirleme, ESG metriklerinin kurumsal KPI'lara ve yönetici teşviklerine entegrasyonu, sermaye tahsisi taraması ve yönetişim tasarımını içerir. İyi uygulandığında sermaye maliyetini düşürür, paydaş güvenini güçlendirir ve operasyonları geleceğe hazırlar.

Tedarik zinciri durum tespiti; Tier-1 tedarikçilerden ham madde çıkarımına kadar değer zincirinizdeki olumsuz insan hakları ve çevresel etkileri belirlemeye, önlemeye, azaltmaya ve raporlamaya yönelik yapılandırılmış, sürekli bir süreçtir. Artık AB CSDDD ve Alman LkSG tarafından yasal olarak zorunludur. Küresel otomotiv OEM'leri ve batarya üreticileri için 8 ham madde kategorisini kapsayan durum tespiti yönetim sistemleri kurdum.

GHG Protokolü uyumlu Kapsam 1, 2 ve 3 karbon muhasebesi, bilim temelli hedef (SBTi) geliştirme ve doğrulama desteği, azaltım maliyet eğrili net sıfır yol haritaları, TCFD uyumlu iklim riski değerlendirmesi ve boşluk değerlendirmeleri, MRV altyapısı ve doğrulama hazırlığı dâhil CBAM uyumu sunuyorum.

Evet. Döngüsel ekonomi hizmetleri; döngüsel iş modeli tasarımı, LCA entegrasyonu, AB Batarya Regülasyonu kapsamında geri dönüştürülmüş içerik uyumu, hurda oranı azaltımı ve tersine lojistiği kapsar. Sosyal etki hizmetleri; sosyal etki değerlendirmesi, insan hakları durum tespiti, toplum kalkınması değerlendirmesi ve 10'dan fazla ülkede paydaş katılımını içerir.

Evet, her ikisini de. Tipik tekil projeler; boşluk değerlendirmeleri, deneme denetimleri, önemlilik değerlendirmeleri ve mevzuat hazırlık incelemeleridir, genellikle 4–12 hafta sürer. Uzun vadeli formatlar; sürekli mevzuat ve strateji desteği için danışmanlık anlaşmaları ile çok aşamalı dönüşüm programlarını içerir. Her çalışma, net kapsamlı bir iş tanımı belgesiyle başlar; böylece ne satın aldığınızı her zaman bilirsiniz.

Şirketler sürdürülebilirlik danışmanlarına ihtiyaç duyar, çünkü ESG gönüllü raporlamadan ağır cezalı bağlayıcı hukuka dönüştü; yatırımcılar ve müşteriler ise sürdürülebilirlik performansını her karara giderek daha fazla yansıtıyor. Uzman bir danışman; iç ekiplerin nadiren geliştirme fırsatı bulduğu güncel mevzuat yorumu, kanıtlanmış metodolojiler ve kıyaslama verileri getirir ve uyum baskısını rekabet avantajına çevirir: daha düşük finansman maliyetleri, tercih edilen tedarikçi statüsü ve dayanıklı tedarik zincirleri.

En iyi zaman, bir mevzuat tarihinden veya stratejik kilometre taşından 12–24 ay öncesidir; çünkü veri toplama, tedarikçi katılımı ve sistem kurulumu zaman alır. Yaygın tetikleyiciler: şirketinizin CSRD veya LkSG eşiğini aşması, AB müşterilerinin emisyon verisi veya durum tespiti kanıtı istemesi, yeşil finansman planlamanız, bir CBAM yükümlülüğünüz olması veya bir yatırımcının ESG endişesi dile getirmesi. Bunlardan biri hâlihazırda geçerliyse doğru zaman şimdidir.

Uyumsuzluğun sonuçları giderek ağırlaşır: para cezaları (LkSG cezaları büyük şirketlerde küresel yıllık cironun %2'sine ulaşır; CSRD yaptırımlarını üye devletler belirler), AB pazarlarından ve tedarik listelerinden dışlanma, doğrulanmamış emisyon tonu başına 80–120 € CBAM maliyeti, CSDDD kapsamında hukuki sorumluluk, yeşil finansman uygunluğunun kaybı ve müşteri ile yatırımcı güvenini aşındıran itibar hasarı. Erken uyum, telafiden her zaman daha ucuzdur.

Sürdürülebilirlik danışmanlığı; önlenen cezalar, azalan karbon maliyetleri, daha ucuz sermaye ve operasyonel verimlilik yoluyla ölçülebilir finansal değer yaratır. İyi yürütülen programlar ayrıcalıklı yeşil finansmanın önünü açar, doğrulanmış verilerle sınır karbon maliyetlerini düşürür, büyük müşteriler nezdinde tercih edilen tedarikçi statüsünü güvence altına alır ve çalışmanın bedelini defalarca çıkaran verimlilik kazanımları belirler. Sayısallaştırılmış örnekleri vaka çalışmalarında inceleyin.

İç ekipler süreklilik sağlar; dış uzmanlar ise onlarca benzer projeden gelen örüntü tanıma, güncel mevzuat yorumu ve denetçilerin, bankaların ve yönetim kurullarının güvendiği bağımsızlığı ekler. Çalışmalarımın çoğu iç ekiplerle ortaklıktır: ben metodoloji, kıyaslama verisi ve mevzuat derinliği getiririm; bilgi sonrasında ekibinizde kalır. Yetkinlik aktarımı ve ekip eğitimi çoğu projemin parçasıdır.

Temel uyarı işaretleri: müşterilerin üretemediğiniz emisyon veya durum tespiti verisi istemesi, doğrulanmış birincil veriler yerine varsayılan değerlere bağımlılık, denetim izi olmadan tablolarda yaşayan ESG verileri, CSRD kapsamında olmanıza rağmen çifte önemlilik değerlendirmesinin yapılmamış olması, tedarikçi bilgisinin Tier-1'de durması, maliyetlendirilmiş uygulama planı olmayan sürdürülebilirlik hedefleri ve ESG'nin yönetim kurulu yönetişiminin dışında kalması. Bunlardan iki veya daha fazlası genellikle önemli uyum ve ticari risk anlamına gelir.

Başlıca AB sürdürülebilirlik düzenlemeleri: CSRD (sürdürülebilirlik raporlaması, ~50.000 şirket), CSDDD (tedarik zinciri durum tespiti), CBAM (ithalata karbon sınır tarifesi), AB Taksonomisi (finansman için sürdürülebilir faaliyet sınıflandırması), AB Batarya Regülasyonu (karbon ayak izi, geri dönüştürülmüş içerik, durum tespiti), AB Ormansızlaşma Regülasyonu (EUDR) ve Çatışma Mineralleri Regülasyonu. Almanya buna LkSG tedarik zinciri yasasını ekler. Çoğu sanayi şirketi aynı anda birkaçından etkilenir.

Kurumsal Sürdürülebilirlik Raporlama Direktifi (CSRD), çifte önemlilik temelinde ESRS standartlarına göre ayrıntılı, denetlenmiş sürdürülebilirlik raporlaması gerektiren AB yasasıdır. Kademeli olarak büyük AB şirketlerine, borsaya kote KOBİ'lere ve önemli AB cirosuna sahip AB dışı şirketlere uygulanır ve nihayetinde 50.000'den fazla şirketi kapsar. Şirketiniz üç eşikten ikisini karşılıyorsa (250+ çalışan, 50 milyon €+ ciro, 25 milyon €+ bilanço) veya önemli AB işi varsa CSRD büyük olasılıkla geçerlidir.

CBAM (Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması, AB Tüzüğü 2023/956), AB'nin ithal mallara uyguladığı karbon tarifesidir; şu anda alüminyum, çelik, demir, çimento, gübre, hidrojen ve elektriği kapsar. İthalatçılar gömülü emisyonları raporlamalı ve kesin dönemde CBAM sertifikaları satın almalıdır. Kapsanan malları AB'ye ithal eden veya AB müşterilerine tedarik eden her şirket etkilenir. Novelis, BHP ve BMW Group için CBAM boşluk değerlendirmeleri, deneme doğrulama denetimleri ve MRV altyapısı teslim ettim.

Kurumsal Sürdürülebilirlik Durum Tespiti Direktifi (CSDDD); büyük AB şirketlerini ve önemli AB cirosuna sahip AB dışı şirketleri, küresel değer zincirlerindeki insan hakları ve çevresel zararları belirlemek, önlemek ve gidermekle yükümlü kılar. Risk analizi, önleyici tedbirler, şikâyet mekanizmaları ve kamuya raporlama gerektirir; uyumsuzlukta hukuki sorumluluk ve para cezaları vardır. Uygulama 2027'de başlıyor. Erken davrananlar tedarik zinciri dayanıklılığı ve tercih edilen tedarikçi statüsü kazanır.

Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG), Almanya'da 1.000'den fazla çalışanı olan şirketler için 2023'ten beri yürürlükte olan tedarik zinciri durum tespiti yasasıdır. İnsan hakları ve çevre risk analizi, önleyici ve düzeltici tedbirler, bir şikâyet prosedürü ve BAFA'ya yıllık raporlama zorunluluğu getirir; cezalar küresel cironun %2'sine kadar çıkar. Alman otomotiv OEM'leri ve uluslararası tedarikçileri için LkSG uyum programları yönettim.

AB Batarya Regülasyonu (2023/1542), AB'de satılan bataryalar için sürdürülebilirlik gereklilikleri belirler: karbon ayak izi beyanları, lityum, kobalt, nikel ve kurşun için asgari geri dönüştürülmüş içerik, tedarik zinciri durum tespiti, dijital batarya pasaportu ve kullanım ömrü sonu yükümlülükleri. Batarya üreticilerini, elektrikli araç üreticilerini ve üst kademe tedarikçilerini etkiler. CATL'nin bu regülasyon kapsamında 8 malzeme kategorisindeki mevzuat hazırlığını destekledim.

AB Taksonomisi, Teknik Tarama Kriterlerine dayanarak hangi ekonomik faaliyetlerin çevresel açıdan sürdürülebilir sayıldığını tanımlayan sınıflandırma sistemidir. Finansal açıdan önemlidir, çünkü taksonomi uyumu; yeşil tahvillere, sürdürülebilirlik bağlantılı kredilere ve ESG etiketli yatırımlara erişimi belirler. CATL için üretim faaliyetlerini Taksonomiye göre taradım ve bir Macaristan gigafabrika yatırımında 200 milyon €'yu aşan ayrıcalıklı yeşil kredinin önünü açtım.

Çatışma mineralleri düzenlemeleri, başta AB Çatışma Mineralleri Regülasyonu ve ABD Dodd-Frank Yasası Bölüm 1502 olmak üzere; kalay, tantal, tungsten ve altının (3TG), madenciliğin silahlı grupları finanse ettiği çatışma bölgelerinden tedarik edilmemesini şart koşar. Uyum; tedarik zinciri izlenebilirliği, RMI standartlarına göre izabe tesisi doğrulaması ve şeffaf raporlama gerektirir. Şirketlerde sorumlu tedarik pratiğinin temellerini geliştirirken OECD Durum Tespiti Rehberi'ne dayanıyorum.

Evet, birçok durumda. CSRD, 450 milyon €'nun üzerinde AB cirosuna sahip AB dışı şirketlere uygulanır; CSDDD önemli AB geliri olan AB dışı şirketleri kapsar; CBAM, kapsanan malları AB'ye ihraç eden her şirketi ithalatçıları üzerinden etkiler; Batarya Regülasyonu menşe fark etmeksizin AB pazarına sunulan tüm bataryalara uygulanır. Pratikte AB müşterileri bu gereklilikleri sözleşmeler ve satın alma kriterleri yoluyla küresel tedarikçilerine de yansıtır.

GHG Protokolü, Science Based Targets girişimi (SBTi), TCFD, GRI, SASB, CDP, ISSB/IFRS S1-S2, ESRS, BM İş Dünyası ve İnsan Hakları Rehber İlkeleri, OECD Durum Tespiti Rehberi, IFC Performans Standartları, ISO 14064 ve Responsible Minerals Initiative (RMI) ile IRMA gibi sektör çerçeveleriyle çalışıyorum. Çerçeve seçimi hedef kitlenize bağlıdır: düzenleyiciler, yatırımcılar, müşteriler veya topluluklar.

GHG Protokolü, kurumsal sera gazı muhasebesinin küresel standardıdır. Kapsam 1, şirkete ait operasyonlardan kaynaklanan doğrudan emisyonları; Kapsam 2, satın alınan enerjiden kaynaklanan dolaylı emisyonları; Kapsam 3 ise değer zincirindeki diğer tüm emisyonları kapsar; bu, bir sanayi şirketinin ayak izinin genellikle %70–90'ıdır. Güvenilir iklim stratejisi, CSRD raporlaması, SBTi doğrulaması ve CBAM uyumunun tümü, üç kapsamda da muhasebe gerektirir.

Bilim temelli hedefler, küresel ısınmayı 1,5°C ile sınırlamakla uyumlu, Science Based Targets girişimi tarafından bağımsız olarak doğrulanan emisyon azaltım hedefleridir. Doğrulama, gerçek iklim kararlılığını yeşil aklamadan ayırır ve satın alma süreçleri ile yatırımcı yönergelerinde giderek daha fazla şart koşulmaktadır. Azaltım maliyet eğrili SBTi uyumlu net sıfır yol haritaları geliştiriyorum; BMW Group'un Kapsam 3 karbonsuzlaşma taahhütlerini tedarikçi katılım çerçeveleriyle destekledim.

Çifte önemlilik, CSRD'nin merkezindeki değerlendirme ilkesidir: şirketler hem sürdürülebilirlik konularının finansal performanslarını nasıl etkilediğini (finansal önemlilik) hem de faaliyetlerinin insanları ve çevreyi nasıl etkilediğini (etki önemliliği) değerlendirmelidir. Hangi ESRS konularında raporlama yapmanız gerektiğini belirler. CATL'nin Almanya ve Macaristan iştirakleri için çifte önemlilik ve ESRS uyumu değerlendirmeleri yürüttüm.

Her çerçeve farklı bir kitleye hizmet eder: GRI geniş paydaş etkilerini ele alır; SASB, yatırımcılar için finansal açıdan önemli, sektöre özgü metriklere odaklanır; CDP iklim, su ve ormanlar için bir açıklama platformudur; TCFD iklim riski raporlamasını yapılandırır (yönetişim, strateji, risk yönetimi, metrikler); ISSB ise SASB ve TCFD'yi küresel temel standartlarda (IFRS S1/S2) birleştirir. Çoğu şirket tek bir iç veri setini birden fazla çerçeveye eşler; ben bunu raporlama yükünü en aza indirecek şekilde tasarlarım.

Tipik bir proje beş aşamada ilerler: (1) kapsam görüşmesi ve yazılı iş tanımı belgesi; (2) teşhis: veri incelemesi, boşluk analizi, paydaş görüşmeleri; (3) ara kontrollerle analiz ve strateji geliştirme; (4) teslimat: nihai rapor, yönetim kurulu sunumu, uygulama yol haritası; (5) isteğe bağlı uygulama desteği veya danışmanlık anlaşması. İş başlamadan önce çıktıları ve tarihleri içeren net bir kilometre taşı planı alırsınız.

Tekil değerlendirmeler (CBAM boşluk değerlendirmesi, önemlilik değerlendirmesi, deneme denetimi) genellikle 4–12 hafta sürer. CSRD hazırlığı veya durum tespiti sistemi kurulumu gibi uyum programları 3–9 ay sürer. Dönüşüm programları ve danışmanlık anlaşmaları 12 ay veya daha uzun sürer. Referans olarak: BHP, deneme doğrulama denetimimin tüm bulgularını 10 hafta içinde giderdi ve resmî üçüncü taraf doğrulamasını ilk denemede geçti.

Her ikisi de, işin gerektirdiği karışımda. Berlin merkezliyim ve varsayılan ritim olarak haftalık görüntülü kontrollerle uzaktan çalışıyorum; kilit kilometre taşlarında yerinde bulunuyorum: başlangıç toplantıları, tedarikçi denetimleri, atölyeler ve yönetim kurulu sunumları. Alman müşteriler için yüz yüze çalışma oturumları kısa sürede ayarlanabilir; uluslararası çalışmalarda saha ziyaretleri verimli bloklar hâlinde planlanır.

Çalışmaları çevik proje yönetimiyle yürütüyorum: tanımlı çıktılara sahip sprintlere bölünmüş iş, haftalık durum ritmi, paylaşılan bir kilometre taşı takipçisi ve risklerin erken eskalasyonu. Neyin üzerinde çalışıldığını, sırada ne olduğunu ve projenin bütçeye göre nerede durduğunu her zaman bilirsiniz. Ara çıktılar erken paylaşılır; böylece rota düzeltmeleri final sunumunda değil, ikinci haftada yapılır.

Hesap verebilirlik yapıya gömülüdür: tanımlı çıktılar, kabul kriterleri ve kilometre taşları içeren yazılı bir iş tanımı belgesi; her çıktı teslimden önce bunlara göre gözden geçirilir. Mesleki sorumluluk sigortam var, metodolojilerim bağımsız denetçilerce doğrulandı ve sonuçlarım ölçülebilir: ilk denemede doğrulama başarısı, kapatılan uyum boşlukları, sayısallaştırılmış tasarruflar. Bir şey hedefi tutturamazsa düzeltirim; iş tanımı belgesi tam da bunun içindir.

Doğrudan benimle çalışırsınız. Analizi, stratejiyi ve müşteriye dönük işleri bizzat teslim ederim: kaldıraç modeli yok, bütçeniz üzerinden öğrenen junior personel yok. Çok büyük programlar için güvenilir uzman ortaklar dâhil edebilirim (örneğin laboratuvar testleri veya yerel dilde denetim için); bu her zaman önceden açıklanır ve iş tanımı belgesinde kararlaştırılır.

Tüm müşteri bilgileri, mesleki gizlilik yükümlülükleri kapsamında kesinlikle gizli tutulur ve gerektiğinde NDA imzalarım. Veri işleme GDPR'a uygundur; hassas belgeler müşterinin tercih ettiği güvenli kanallardan paylaşılır. Bu web sitesinde yayımlanan vaka çalışması rakamları izinle kullanılır ve gerektiğinde yuvarlanır veya anonimleştirilir. Ayrıntılar gizlilik politikasında.

İşe göre üç model: danışmanlık ve esnek destek için günlük ücretler, boşluk değerlendirmeleri ve denetimler gibi net kapsamlı projeler için sabit ücretler ve sürekli mevzuat ile strateji desteği için aylık danışmanlık anlaşmaları. Her teklif; iş başlamadan önce çıktıları, zaman planını ve fiyatı belirtir, sürpriz olmaz. Faturalandırma aylık olarak, dönem sonunda, 14 gün ödeme vadesiyle yapılır.

Hiçbir şey. İlk adım, durumunuzu, kapsamı ve zaman planını konuşmak için ücretsiz, taahhütsüz 30 dakikalık bir tanışma görüşmesidir. Uyum sağlanırsa, 5 iş günü içinde size özel yazılı bir teklif alırsınız.

Faturalar aylık olarak dönem sonunda kesilir ve 14 gün içinde ödenir. Taraflardan her biri, 14 gün önceden yazılı bildirimle çalışmayı feshedebilir; tamamlanan işler oransal olarak faturalandırılır. Tüm koşullar, proje başlamadan önce kararlaştırılan iş tanımı belgesinde yer alır. Ayrıca kullanım koşullarına bakın.

Evet. Varsayılan olarak mesleki gizlilik yükümlülükleri kapsamında çalışırım ve müşteriler talep ettiğinde, genellikle hassas bilgiler paylaşılmadan önce, gizlilik sözleşmeleri imzalarım.

Kurumsal tarafta BMW Group, Volkswagen, BHP, CATL, Novelis, Volvo Group, Siemens Energy, Mitsubishi ve CMOC; uluslararası kuruluşlar arasında ise UNDP, UNEP, IRENA, CGIAR ve Malteser International müşterilerim arasındadır. 15'ten fazla ülkede 12'den fazla Fortune 500 şirketine danışmanlık verdim. Tam müşteri portföyüne bakın.

Temsili sonuçlar: Novelis için yıllık CBAM yükünde tahmini 18 milyon € azalma; 340'tan fazla CN kodu eşlendi ve 14 uyum eksiği kapatıldı; BHP, 10 haftalık iyileştirmenin ardından resmî üçüncü taraf doğrulamasını ilk denemede geçti; BMW alüminyum bileşenlerinde %23 karbon yoğunluğu azaltımı, doğrulanmış veri kapsamının %12'den %71'e çıkarılması ve 45 milyon €'yu aşan önlenen maliyet; CATL'nin gigafabrika yatırımı için 200 milyon €'yu aşan ayrıcalıklı yeşil finansman. Tüm ayrıntılar vaka çalışmalarında.

Evet. Sayısallaştırılmış sonuçlarıyla dört ayrıntılı vaka çalışması bu web sitesinde yayımlanmıştır: Novelis (CBAM uyumu), BHP (deneme doğrulama denetimi), BMW Group (karbonsuzlaşma uygulaması) ve CATL (mevzuat hazırlığı). Belirli hizmet alanları için müşteri referansları, gizlilik anlaşmaları saklı kalmak kaydıyla teklif aşamasında talep üzerine sunulur.

Her ikisiyle de. Amiral gemisi çalışmalarım Fortune 500 şirketleriyle olsa da KOBİ'ler aynı yetkinliklere giderek daha fazla ihtiyaç duyuyor: orta ölçekli tedarikçiler, büyük müşterilerinin aktardığı LkSG ve CSDDD gereklilikleriyle, CBAM raporlama yükümlülükleriyle ve CSRD veri talepleriyle karşı karşıya. KOBİ'ler için doğru boyutlandırılmış çalışmalar sunuyorum: kurumsal ölçekli programlar yerine odaklı boşluk değerlendirmeleri ve pragmatik uyum yol haritaları.

Evet. Metodolojiler (karbon muhasebesi, durum tespiti sistemleri, önemlilik değerlendirmesi, mevzuat boşluk analizi) sektörler arasında aktarılabilir ve CGIAR ile Malteser International gibi müşteriler aracılığıyla tarım, insani yardım tedarik zincirleri ve altyapı alanlarında projeler teslim ettim. Bununla birlikte en derin kıyaslama verilerim otomotiv, madencilik, metaller, enerji ve batarya üretimindedir.

Uyum odaklı hizmetler: çifte önemlilik ve ESRS uyumu dâhil CSRD hazırlığı; CBAM boşluk değerlendirmeleri, MRV altyapısı ve doğrulama hazırlığı; CSDDD ve LkSG durum tespiti yönetim sistemleri; AB Batarya Regülasyonu hazırlığı; AB Taksonomisi taraması; çatışma mineralleri uyumu; ve GRI, SASB ile CDP kapsamında sürdürülebilirlik raporlaması. Her biri, mevzuat tarihlerine eşlenmiş önceliklendirilmiş bir eylem planı içerir.

Risk odaklı hizmetler: operasyonlar ve değer zincirleri genelinde ESG risk değerlendirmesi, TCFD uyumlu iklim riski değerlendirmesi (fiziksel ve geçiş riskleri), 8 ham madde kategorisinde tedarik zinciri risk haritalaması, insan hakları durum tespiti, senaryo analizi ve sistemlerinizi düzenleyiciler veya doğrulayıcılardan önce test eden deneme denetimleri. Çıktılar, yönetim kurullarının ve risk komitelerinin harekete geçebileceği uygulanabilir risk kayıtlarıdır.

Tedarik zinciri hizmetleri: durum tespiti yönetim sistemi tasarımı, RMI, IRMA ve IFC standartlarıyla uyumlu sorumlu tedarik çerçeveleri, tedarikçi katılım programları (180'den fazla üst kademe tedarikçiden doğrulanmış birincil emisyon verisi toplayan kademeli bir çerçeve kurdum), madenden modüle izlenebilirlik sistemleri, Tier-2 denetim programları, karbon maliyeti öngörülebilirliği için satın alma sözleşmesi yeniden tasarımı ve enerji yoğun tedarikçiler için yeşil tarife ve PPA fizibilitesi.

Rezervasyon takvimi üzerinden doğrudan ücretsiz 30 dakikalık bir tanışma görüşmesi ayarlayın veya iletişim formundan bir mesaj gönderin. Durumunuzu konuşuruz; uyum sağlanırsa 5 iş günü içinde çıktıları, zaman planını ve fiyatlandırmayı içeren size özel yazılı bir teklif alırsınız. Çoğu çalışma, teklifin kabulünden sonraki 2–4 hafta içinde başlayabilir.

Faydalı ama zorunlu değil: şirketinizin büyüklüğü ve AB ayak izi (mevzuat uygulanabilirliği için), aldığınız resmî yazılar veya müşteri veri talepleri, mevcut sürdürülebilirlik raporları veya karbon envanterleri, ana tedarik zinciri kategorileriniz ve karar zaman çizelgesi. Bunların hiçbiri yoksa sorun değil. Nereden başlayacağınızı netleştirmek, görüşmenin tam da amacı.